多年來，為了實現(xiàn)“文化潤邦、和諧潤邦”的目標(biāo)，我公司一直本著“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)。

一、加強(qiáng)管理層建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平

管理層既是公司經(jīng)營的指揮者也是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者和實踐者。公司領(lǐng)導(dǎo)集體十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，著力提升管理層整體的素質(zhì)和能力。首先通對公司現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式；二是提升管理層人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常開會進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)。三是確立了“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”的做事原則。努力將管理團(tuán)隊建設(shè)為一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得員工信賴和支持的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、加強(qiáng)員工精神文明建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力

公司把建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓(xùn)。在招聘中注意嚴(yán)格程序，以招入高素質(zhì)人才為目標(biāo)，保證員工整體質(zhì)量。在員工培訓(xùn)方面，注重了網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和教育的系統(tǒng)性，由專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及相關(guān)禮儀、技術(shù)培訓(xùn)工作。另外，結(jié)合精神文明的創(chuàng)建工作，對員工堅持進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。通過理論培訓(xùn)、討論活動等形式，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的局面。

三、開展各種文體娛樂活動，增強(qiáng)凝聚力和向心力

為了推進(jìn)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展，培養(yǎng)員工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入新的內(nèi)涵，進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化生活，公司組織了豐富多彩的員工娛樂活動，展現(xiàn)公司健康向上的精神風(fēng)貌。在重大節(jié)日開展紀(jì)念和慶?；顒?，公司經(jīng)常組織員工籃球賽、羽毛球賽、文藝晚會等活動。通過這些活動，寓教于樂，豐富員工文化生活的同時，也培養(yǎng)了員工明理誠信、遵紀(jì)守法、勇于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境

加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境，是我們正在進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)策劃工作中的一項重要內(nèi)容。潤邦公司內(nèi)部鮮花盛開、翠竹環(huán)繞，形成了優(yōu)雅的辦公環(huán)境，正努力成為現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設(shè)的典范?！皭圩o(hù)美化環(huán)境人人有責(zé)”的觀念已深入人心。員工以公司為家，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，共同維護(hù)公司的美好環(huán)境，形成了和諧的工作氛圍。